Chief operating officer là gì? Sự khác nhau giữa COO và CEO

Bạn đang xem: Chief operating officer là gì? Sự khác nhau giữa COO và CEO tại nyse.edu.vn

Chắc hẳn các bạn đều đã từng nghe đến những vị trí như Giám đốc điều hành (COO) hay Giám đốc điều hành (CEO). Tuy nhiên, bạn vẫn chưa hiểu rõ Chief Operating Officer là gì và sự khác biệt giữa 2 vai trò này. Và sau đây, hãy cùng tìm câu trả lời cho những câu hỏi này trong bài viết dưới đây.

Giám đốc điều hành là gì?

Chief Operating Officer (viết tắt là COO) có nghĩa là giám đốc điều hành. Đây là một trong những nhà lãnh đạo chính của tổ chức giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty và phải luôn báo cáo với giám đốc điều hành, còn được gọi là Giám đốc điều hành (CEO).

Giám đốc điều hành là gì?

Vai trò này thường chỉ thấy ở các công ty lớn giao ít nhiệm vụ hơn cho CEO. Vì vậy, COO được biết đến như cánh tay phải của CEO, hỗ trợ CEO điều hành các công việc nội bộ như thiết kế, hoạch định chính sách, văn hóa và tầm nhìn của doanh nghiệp cũng như quản lý hiệu quả các phòng ban. công ty để đạt được điều này. quy trình và phương pháp. Ở một số công ty, COO thậm chí còn được CEO ủy quyền để giám sát mọi hoạt động kinh doanh, đưa ra các chính sách và thủ tục kinh doanh phù hợp với quy tắc và đạt được kết quả tốt nhất. Với đặc thù công việc như vậy, người được chọn làm công việc này cần phải là người vừa “biết” công việc vận hành như thế nào, vừa có khả năng lên kế hoạch và bao quát công việc rất tốt.

Nhiệm vụ chính của COO CEO

Thiết lập các chính sách và thủ tục của công ty

Giám đốc điều hành không thể đưa ra quyết định sáng suốt về việc điều hành doanh nghiệp nếu không có sự tư vấn và hỗ trợ tuyệt vời của COO. Trong các hoạt động khác như thiết lập sứ mệnh, mục tiêu và văn hóa công ty, COO đóng vai trò là nhà tư vấn “lý tưởng” và “có tầm nhìn”, giúp thiết lập các quy tắc thủ tục, quy tắc và quy định của công ty nhằm tạo ra một doanh nghiệp tốt hơn và lớn hơn.

Làm theo hướng dẫn của CEO

Thông qua phân tích và dự báo hoạt động kinh doanh của công ty, COO phải cung cấp dữ liệu nghiên cứu và báo cáo để thực hiện các chức năng kinh doanh quan trọng.

COO cũng sẽ chịu trách nhiệm tổ chức các cuộc họp để hướng dẫn các bộ phận triển khai các chính sách và chiến lược quản lý kinh doanh đã được phê duyệt.

COO thường xuyên tổ chức họp với các phòng ban

Ngoài ra, COO nên có những buổi họp đầu tuần với các trưởng bộ phận để cùng trao đổi về tiến độ công việc và hiệu quả công việc trong tuần, nhằm hỗ trợ nhiều hơn cho các bộ phận sử dụng. kế hoạch. phù hợp với kế hoạch. bền vững, đạt tiêu chuẩn về thời gian và chất lượng.

Quản lý và kiểm soát tài sản doanh nghiệp

Nguồn nhân lực là thứ quyết định sự tồn tại của một tổ chức. Do đó, CEO phải phối hợp chặt chẽ với giám đốc nhân sự (CHRO), theo dõi và giám sát hiệu quả làm việc của nhân viên để tìm cách cải thiện phúc lợi cho nhân viên. Đồng thời, lãnh đạo cũng có thể lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo theo nhóm hoặc theo nhu cầu của dự án nhằm đảm bảo năng suất và hiệu quả làm việc tốt của nhân viên, giúp doanh nghiệp gia tăng các chỉ số tăng trưởng. .

Ngoài ra, COO còn phải làm việc với CFO (Giám đốc tài chính) để quản lý tài chính của công ty, từ đó đưa ra chế độ đãi ngộ phù hợp và kỷ luật nhân viên.

Ngoài ra, COO còn có nhiệm vụ đưa ra và đánh giá số lượng nhân viên theo từng thời điểm để cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, đồng thời tạo động lực cho nhân viên bắt chước làm việc để nâng cao hiệu quả. hiệu suất công ty.

Xây dựng cầu nối vững chắc, tin cậy giữa nhân viên và tổ chức

Bài toán luân chuyển nhân sự luôn là bài toán nan giải của nhiều doanh nghiệp. Điều này liên quan trực tiếp đến văn hóa của công ty. Thay vì đặt trách nhiệm này lên vai Giám đốc Nhân sự (CHRO), COO cũng nên tham gia vào việc tạo động lực cho nhân viên, chẳng hạn như tạo ra một kế hoạch trả thưởng tốt cho những nhân viên thành công. một tổ chức.

Chưa kể, sự hợp tác hoạt động tốt nhất khi các nhóm làm việc cùng nhau để đảm bảo rằng các dự án diễn ra suôn sẻ. Điều này không chỉ giúp nhân viên tăng động lực trong công việc mà còn giúp họ hiểu được ý nghĩa của các mối quan hệ – sức mạnh của tập thể – sức mạnh vô hình thúc đẩy đồng tiền mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có được. có thể làm được.

Sự khác biệt giữa vai trò của COO và CEO là gì?

Giám đốc điều hành là gì?

Chief Executive Officer (viết tắt là CEO) được dịch sang tiếng Việt là Giám đốc điều hành.

Đây là chức danh có quyền hạn cao nhất trong công ty, có quyền quyết định mọi vấn đề của công ty và các bộ phận của công ty, chịu trách nhiệm về mọi kết quả hoạt động kinh doanh trước Hội đồng quản trị. Trong kinh doanh, CEO là người hoạch định chiến lược kinh doanh và đưa ra các giải pháp vận hành, là người đại diện cho doanh nghiệp cải tiến các dịch vụ truyền thông, giúp doanh nghiệp trở nên hấp dẫn hơn.

Sự khác biệt giữa COO và CEO

CEO và COO có nhiều điểm khác biệt

Cả hai đều là những vị trí quản lý cấp cao nên nếu hiểu không đúng, nhiều người sẽ nhầm lẫn giữa hai vai trò CEO và COO.

Sự khác biệt đầu tiên giữa hai vai trò trên là vai trò. Nếu CEO là người đứng đầu doanh nghiệp và chịu trách nhiệm cho sự thành công của doanh nghiệp thì COO là người giúp CEO điều hành các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

Thứ hai, vai trò của CEO là quản lý và phát triển doanh nghiệp ở mức phù hợp, trong khi COO chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý các hoạt động hàng ngày của công ty. Nói cách khác, nếu CEO là ông chủ nắm mọi quyền lực và đưa ra các quyết định cuối cùng thì COO giám sát công việc thầm lặng của CEO và giám đốc các phòng, ban khác trong công ty. như tài chính, nhân sự, bán hàng, marketing… để việc phối hợp và quản lý được tốt hơn. Có thể thấy, vai trò chính của COO là hỗ trợ CEO điều hành công việc nội bộ của doanh nghiệp.

Sự khác biệt thứ ba là sự khác biệt cuối cùng giữa CEO và COO, liên quan đến thẩm quyền của hai vị trí. Nếu CEO là vị trí cao nhất, có quyền lực lớn nhất và có quyền đưa ra các quyết định quan trọng trong doanh nghiệp thì COO là vị trí quyền lực thứ hai sau CEO. CEO chỉ chịu sự giám sát của HĐQT trong khi COO làm việc dưới sự chỉ đạo của CEO và hỗ trợ rất đắc lực cho CEO trong việc quản lý cơ sở hạ tầng kinh doanh.

Bài viết tham khảo: Mùng 1 tháng 6 là ngày gì? Biết ý nghĩa và lời chúc tốt đẹp nhất của em bé

Trên đây là những thông tin hữu ích giúp bạn trả lời câu hỏi CEO là gì và sự khác nhau giữa COO và CEO. Hi vọng bài viết trên của chúng tôi đã giúp bạn đọc có cái nhìn tổng quan về hai chủ đề này. Nếu bạn có bất kỳ đề xuất hoặc câu hỏi nào, vui lòng để lại nhận xét bên dưới.

Bạn thấy bài viết Chief operating officer là gì? Sự khác nhau giữa COO và CEO có khắc phục đươc vấn đề bạn tìm hiểu ko?, nếu ko hãy comment góp ý thêm về Chief operating officer là gì? Sự khác nhau giữa COO và CEO bên dưới để Học viện Anh ngữ toàn diện NYSE có thể thay đổi & cải thiện nội dung tốt hơn cho các bạn nhé! Cám ơn bạn đã ghé thăm Website: nyse.edu.vn của Học viện Anh ngữ toàn diện NYSE

Nhớ để nguồn bài viết này: Chief operating officer là gì? Sự khác nhau giữa COO và CEO của website nyse.edu.vn

Chuyên mục: Hỏi đáp

[expander_maker more=”Xem thêm chi tiết về Chief operating officer là gì? Sự khác nhau giữa COO và CEO” less=”Read less”]